2021年5月31日，本著坦誠(chéng)、互助、共贏的宗旨，蘇州高新區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)迎來(lái)首屆私董會(huì)第一期。本期私董會(huì)共有七名私董成員參加，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“切膚之痛”開(kāi)始，立足企業(yè)管理實(shí)踐，以真實(shí)案例為起點(diǎn)，提供基于經(jīng)驗(yàn)的反思學(xué)習(xí)。
本期私董會(huì)以正在困擾創(chuàng)始人的共性真實(shí)問(wèn)題展開(kāi)。從各位私董現(xiàn)場(chǎng)提出的七個(gè)問(wèn)題中，所有私董成員投票選出本場(chǎng)私董會(huì)的案主議題——《在企業(yè)迅速發(fā)展的過(guò)程中該如何管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)》。
在創(chuàng)新型醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中，研發(fā)部門(mén)是企業(yè)最為重要的部門(mén)之一。面對(duì)不同的客戶(hù)群體，企業(yè)往往需要有多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)同時(shí)管理不同的新產(chǎn)品管線(xiàn)。因此，團(tuán)隊(duì)搭建成為企業(yè)管理中要面臨的挑戰(zhàn)。一方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)往往來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)，企業(yè)需要花費(fèi)較高的招聘及培養(yǎng)成本；另一方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)極有可能成為項(xiàng)目交付的制約因素。因此，對(duì)于快速發(fā)展期企業(yè)的多技術(shù)路線(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如何保證團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定便成了企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
在創(chuàng)新型醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中，研發(fā)部門(mén)是企業(yè)最為重要的部門(mén)之一。面對(duì)不同的客戶(hù)群體，企業(yè)往往需要有多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)同時(shí)管理不同的新產(chǎn)品管線(xiàn)。因此，團(tuán)隊(duì)搭建成為企業(yè)管理中要面臨的挑戰(zhàn)。一方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)往往來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)，企業(yè)需要花費(fèi)較高的招聘及培養(yǎng)成本；另一方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員流動(dòng)極有可能成為項(xiàng)目交付的制約因素。因此，對(duì)于快速發(fā)展期企業(yè)的多技術(shù)路線(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如何保證團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定便成了企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
各位私董基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，紛紛給出了自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建議。在坦誠(chéng)的思想碰撞中為彼此提供決策支持、風(fēng)險(xiǎn)提示和行動(dòng)鼓勵(lì)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)家之間的自我教育、自我成長(zhǎng)、互助互利和彼此信賴(lài)。
“私董會(huì)是一個(gè)非常好的溝通平臺(tái)。各位私董的真知灼見(jiàn)觸及靈魂，激發(fā)思路，啟迪智慧。結(jié)束后感想頗多，仍然在思考，在消化，希望在下一期私董會(huì)上能夠向大家反饋進(jìn)展?！?/em>
——本期案主
活動(dòng)掠影
