這場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒帶來(lái)的PHEIC（突發(fā)公共衛(wèi)生事件）中，創(chuàng)業(yè)者的思路比資源更重要。

國(guó)仟第二期私董會(huì)于2月27日上午召開(kāi)，來(lái)自醫(yī)療器械領(lǐng)域的17家企業(yè)創(chuàng)始人共同參會(huì)，通過(guò)強(qiáng)力的教練、簡(jiǎn)潔的流程、智囊團(tuán)探討有價(jià)值的共性問(wèn)題。

抗“疫”戰(zhàn)持續(xù)進(jìn)行中，大危機(jī)下同時(shí)孕育著挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們無(wú)須獨(dú)自?shī)^戰(zhàn)，一起“在線”私董，用現(xiàn)實(shí)案例作為契機(jī)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)智慧的升級(jí)。

國(guó)仟私董會(huì)第二期教練語(yǔ)錄

1.創(chuàng)業(yè)是一條一般人無(wú)法堅(jiān)持的不歸路，信心對(duì)融資尤為重要，信心會(huì)影響自身思維、團(tuán)隊(duì)及外部資源。首輪融資非常難，卻也不難，融資時(shí)充分展示自己曾經(jīng)的經(jīng)歷、未來(lái)的追求目標(biāo)并使人信服，融資的可能性就大。

2.好的節(jié)流核心是提高效率。在不影響核心主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下，盡可能達(dá)到高效投入產(chǎn)出比。所有資源獲取的同時(shí)定需付出相應(yīng)的代價(jià)，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需注意公共資源的合理利用。

3.企業(yè)家一定要充分使用銀行杠桿。銀行一定是戰(zhàn)略合作伙伴，銀行貸款普遍難，但針對(duì)擁有高科技項(xiàng)目的企業(yè)并不難。國(guó)仟系企業(yè)的教育背景、技術(shù)儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、甚至已經(jīng)在行業(yè)上、國(guó)際上嶄露頭角，不應(yīng)將自己歸類為小微企業(yè)。

4.高估值是把雙刃劍，充分意識(shí)到合理估值的重要性，高估值會(huì)增加融資周期和難度、對(duì)賭的剛性程度和力度。

面對(duì)目前疫情的挑戰(zhàn)及壓力，大家要有信心，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度做到更好，以合理估值拿到融資，不可采取冬眠模式，絕不支持降低發(fā)展速度來(lái)延長(zhǎng)生命，而是通過(guò)提高效率相對(duì)延長(zhǎng)生命周期，聚焦應(yīng)做之事、以達(dá)應(yīng)許之地。

我們行業(yè)相同、身份相同，但個(gè)性不同；

我們問(wèn)題相同，處境不同，卻能夠平等對(duì)話；

在國(guó)仟私董會(huì)的平臺(tái)上，請(qǐng)直抒己見(jiàn)。

讓我們?cè)谝黄?，斗智、聚智、生智?/span>